viernes, 13 de febrero de 2026
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¿Cómo se reorganiza la atención médica tras una semana de actividad sísmica?

23 de julio de 2025
¿Cómo funciona el Hospital de Antigua Guatemala tras los sismos en Sacatepéquez?

Luego de una semana de interrupciones provocadas por la intensa actividad sísmica en Sacatepéquez —con más de 1,200 réplicas reportadas—, el Hospital Nacional Pedro de Betancourt, en Antigua Guatemala, ha retomado sus operaciones con un enfoque de reorganización médica y atención prioritaria.

Actualmente, enfrenta el desafío de reprogramar cientos de citas canceladas, atender a pacientes pendientes de cirugías y absorber parte de la demanda del Hospital de Amatitlán, también afectado por los sismos.

El director del hospital, Dr. Luis González, explicó en entrevista con La Red 106.1 que la consulta externa ya se encuentra operando con normalidad, pero reconoció que la reprogramación de citas médicas canceladasdurante la semana de emergencia representa un reto considerable. Se estima que entre 300 y 400 pacientes no pudieron ser atendidos, lo cual complica aún más un sistema que ya arrastraba retrasos en diversas especialidades.

“Es un poco complicado porque hay bastantes especialidades y hay citas que ya vienen atrasadas de por sí”, indicó González, señalando que se ha implementado un sistema de priorización para atender de inmediato los casos más urgentes. Procedimientos como curaciones o recolocación de canales en trauma están siendo resueltos sin cita previa, mientras que las consultas de seguimiento están siendo reorganizadas.

En cuanto a los pacientes en espera de cirugías, el hospital ha reprogramado los estudios preoperatorios y ha iniciado una campaña de contacto directo con los afectados. “Los han estado llamando”, explicó el director, con el objetivo de brindar certeza sobre los nuevos cronogramas y minimizar la espera de quienes requieren intervenciones quirúrgicas.

A esta carga adicional se suma la demanda proveniente del Hospital de Amatitlán, lo que ha incrementado la presión sobre los servicios del Hospital de Antigua. No obstante, el Dr. González subrayó la importancia de la coordinación dentro de la red hospitalaria del Ministerio de Salud. “Nosotros somos una red y como Ministerio de Salud nos tenemos que apoyar. Estamos preparados y abastecidos para poder apoyar a la red nacional de hospitales”, afirmó.

La institución mantiene actualmente una ocupación hospitalaria del 85%, cifra que ha disminuido levemente por los egresos gestionados tras los sismos. Según González, se ha dado de alta a pacientes postoperados que ya habían cumplido con su tratamiento hospitalario y requerían únicamente vigilancia. Esto ha permitido conservar disponibilidad de camas ante posibles nuevas emergencias derivadas de las réplicas sísmicas.

Para facilitar el proceso de reprogramación de citas, el hospital habilitó la ventanilla 22 como punto central de atención a usuarios, lo cual busca brindar una ruta ordenada y eficiente para quienes necesitan retomar su atención médica.

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En paralelo, el hospital avanza en la evaluación de los daños estructurales. Aunque preliminarmente se ha determinado que las afectaciones son superficiales, como grietas en paredes que no comprometen la integridad del edificio, se espera un dictamen técnico más completo en los próximos días.

“El ingeniero estructural con aval de licencia está trabajando en eso esta semana, para que nos diga qué se debe reparar y cómo hacerlo”, explicó González.

Dependiendo de los resultados del estudio, el hospital evaluará si las reparaciones pueden ejecutarse de forma directa o si será necesario gestionar una ampliación presupuestaria.

De momento, no se contempla iniciar procesos de licitación en Guatecompras, dado que los daños detectados podrían resolverse con acciones menores.

El director también informó que ya presentó un informe de la situación ante la bancada Semilla en el Congreso de la República, en el cual expuso los retos actuales y las necesidades futuras en materia de infraestructura hospitalaria.

El caso del Hospital Nacional de Antigua Guatemala muestra cómo un centro de salud puede enfrentar una crisis con planificación, trabajo coordinado y capacidad de adaptación.

A pesar de las dificultades logísticas y el incremento en la carga de trabajo, la institución continúa brindando atención a la población, manteniéndose vigilante ante nuevas réplicas y comprometida con mejorar sus protocolos para futuras eventualidades.

¿Cómo se reorganiza la atención médica tras una semana de actividad sísmica? - La Red 106.1